M&Aのメリット・デメリット

ここでは中小企業のM&Aの、ほとんどのケースである株式譲渡を前提といたします。

1.事業の多角化、弱体部門の強化等ができる。
2.時間を買うことができる。
3.投資コストが安い。

1.簿外債務を事前に除去する方法はありません。
2.買収企業と被買収企業の風土を融合するのに時間がかかります。
3.短時間でM&Aが行われた場合には、労務関係のすりあわせが充分でないケースも生じます。

1.会社を清算するよりも手取額が多くなります。
2.究極の後継者対策と言えるでしょう。
3.従業員はより経営基盤が強固な企業に勤めることになります。
4.代表者は創業者利潤を手にすることになります。

1.被買収会社の従業員にとっては、突然、他社の人が社長に就任することになります。
2.多くの場合、買収会社の労働条件に合わせることになるケースが多くあります。
3.買収企業と被買収企業の風土を融合するのに時間がかかります。